logo
slider
رستافن
سرزمین شکوفایی
استعدادها
خانواده رستافن

رستافن برای بالا بردن هر چه بیشتر رضایت خانواده بزرگ خود همواره تلاش می‌کند. تعلق، حفظ انگیزه و رضایت همکاران همیشه یکی از دغدغه‌های اصلی این شرکت بوده است. از این رو تمام توجه خود را بر نیازهای افراد معطوف کرده و شنوای خواسته‌های افراد است.

خانواده رستافن
پایبندی به ارزش ها

پایبند بودن به ارزش‌های سازمانی شرکت همچون مسئولیت‌پذیری، وجدان‌کاری و به اشتراک‌گذاری دانش و همکاری تیمی از اصلی‌ترین وجوه تمایز شرکت رستافن است. برای نگهداری از این ارزش‌ها، افراد این ارزش‌ها را سرلوحه تمامی کارهای خود قرار می‌دهند.

پایبندی به ارزش‌ها
حرکت بر لبه تکنولوژی

اعضای شرکت رستافن، با تعهد به یادگیری مداوم و به‌کارگیری علم و دانش روز برای عرضه یا حمایت از عرضه آخرین تکنولوژی‌های ارتباطات، در جهت ارتقاء امنیت و رفاه افراد جامعه گام برمی‌دارند. شرکت رستافن این افتخار را دارد تا به یکی از پیشرفته‌ترین شرکت‌ها در حوزه برق و مخابرات در کشور تبدیل شود.

حرکت بر لبه تکنولوژی
+ 350
جایگاه شغلی
+ 1
جزو برترین شرکت‌های فعال در حوزه مخابرات کشور
+ 900
پرسنل شاغل
شرکت رستافن ارتباط

ما با تکیه بر روحیه‌ نوآوری تکنولوژیک در تلاش هستیم تا فرصت رشد و شکوفایی اندیشه‌ها و خلاقیت را برای جوانان توانمند و لایق ایرانی فراهم آوریم. شرکت خصوصی رستافن ارتباط با تکیه بر سال‌ها تجربه در حوزه برق، الکترونیک و مخابرات با همکاری نیروهای انسانی توانمند خود در حال پیشرفت و توسعه روزافزون می‌باشد. نیروی انسانی متخصص و کارآمد بزرگترین امتیاز سازمان ما جهت پیشبرد اهداف استراتژیک سازمان و کسب رضایت مشتری است. مفتخریم که این خانواده از 1000 نفر نیروی نخبه و زبده تشکیل شده است.

introduction
موفقیت
blog
کی بود کی بود؟

نویسندگان کتاب را با این سؤال شروع می‌کنند که «آیا فرومایگان، ابلهان، پست‌فطرتان و ریاکاران می‌توانند در آینه به خودشان نگاه کنند؟» این کتاب از جمله کتاب‌هایی است که نویسندگان برای بیان موضوعات خود از بیشترین حد مثال و نمونه‌ی عینی استفاده کرده‌اند.

موفقیت
blog2
کی بود کی بود؟ (2)

مغز ما با نقاط کور بصری و روانی طراحی شده است و یکی از هوشمندانه‌ترین کلک‌هایی که می‌زند این است که ما را دچار این توهم می‌کند که ما خودمان شخصاً هیچ نقطه کوری در مغزمان نداریم. می‌توان گفت نظریه ناهماهنگی ذهنی به بیانی دیگر، نظریه نقاط کور ذهن است و درباره ایم موضوع بحث می‌کند که افراد چرا و چطور ناآگاهانه خودشان را کور می‌کنند، تا آن رویدادها و اطلاعات حیاتی را که مجبورشان می‌کند، رفتارها و باورهایشان را زیر سؤال ببرند، نبینند.

موفقیت
blog3
گفتگوهای حساس چیست؟(1)

"خلائی که در اثر شکست در برقراری ارتباط پدید می‌آید، به زودی با سخنان نیش‌دار، چرندیات و تحریف واقعیت‌ها پر می‌گردد." (سی نورث‌کوت پارکینسون)

موفقیت
مهارت در گفتگوهای حساس(2)

زندگی ما هنگامی به پایان می‌رسد که در برابر مسائل مهم زندگی خود، سکوت کنیم. (مارتین لوترکینگ)

Where you can buy Louis Vuitton Replica :

Louis Vuitton Sunglasses Replica Replica Louis Vuitton Wallet Louis Vuitton Keepall Replica Replica Louis Vuitton Belts Borse False Louis Vuitton Napoli Portafoglio Louis Vuitton Imitazioni Louis Vuitton Türkei Online Louis Vuitton Tasche Gef?lscht Kaufen Replique Sac Ysl Knock Off Chanel Bags Sac Hermes Pas Cher Fake Dior Saddle Bag Dior Replica Chanel Imitazioni Perfette Cartier Love Bracelet Replica 1:1 Replique Louboutin Fake Lv Man Bag Louis Vuitton Backpack Replica Louis Vuitton Sling Bag Replica Zaino Louis Vuitton Imitazioni Louis Vuitton Wallet Replica fake louis vuitton messenger Cartier Love Imitazione Louis Vuitton Backpack Replica Louis Vuitton online Shop Replica Gucci Juste Un Clou Replica Replica Goyard ouis Vuitton wallet Replica Replica Chanel Replica Louis Vuitton Luggage Louis Vuitton Wallet Replica Gucci Replica Replica Louis Vuitton Tasche chanel replica dubai Goyard Replica Replica Goyard Bag Louis Vuitton Shoes Replica Dior Replica Replica Louis Vuitton Bags Fake Louis Vuitton Fake Louis Vuitton Bags Louis Vuitton Replica Fake Louis Vuitton Replica Louis Vuitton Fake Louis Vuitton Fake Louis Vuitton Bags Louis Vuitton Replica Fake Louis Vuitton Louis Vuitton Replica

در خانواده رستافن دور هم هستیم تا در کنار تلاش برای داشتن زندگی بهتر و حال خوب، به رشد و پیشرفت یکدیگر کمک کنیم، از این رو همواره :موارد زیر را سرلوحه کار خود قرار میدهیم

  • فرهنگی تکنولوژیک و دانش محور شرکت
  • بهبود مستمر فرآیند و عملکرد
  • فرهنگ احترام و اخلاق حرفه ای در کنار فضای کاری مبتنی بر همکاری
  • اخلاق مدار بودن مدیران در تعامل با نیروهای زیر مجموعه و توجه مستمر به منظور افزایش رضایت مندی و پیشرفت افراد
  • ایجاد محیطی پویا که افراد فرصت یادگیری مهارت و نکات کاری را داشته باشند